비교가 성장을 방해하는 방식
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비교는 성장의 동력처럼 보이지만
실제로는 성장을 가장 교묘하게 방해하는 요소 중 하나입니다.
비교가 문제인 이유는
사람을 게으르게 만들어서가 아닙니다.
오히려 반대로
사람을 지나치게 흔들어 놓기 때문입니다.
비교가 성장을 방해하는 첫 번째 방식은
기준을 외부에 고정시킨다는 점입니다.
비교가 시작되는 순간
성장의 기준은
내가 어제보다 나아졌는지가 아니라
남보다 앞서 있는지가 됩니다.
이 기준에서는
아무리 발전해도
항상 부족하게 느껴집니다.
왜냐하면
항상 나보다 앞서 있는 사람은 존재하기 때문입니다.
두 번째 방식은
성장의 속도를 왜곡한다는 점입니다.
비교는
타인의 결과만 보여줍니다.
그 사람이 얼마나 오래 준비했는지,
얼마나 실패했는지는 보이지 않습니다.
그 결과
나는 느린 사람처럼 느껴지고
조급해집니다.
조급함은
성장의 가장 큰 적입니다.
속도를 올리려다
기본을 건너뛰고
자기에게 맞지 않는 방식을 억지로 따라 하게 됩니다.
세 번째 방식은
노력을 평가 절하하게 만든다는 점입니다.
비교 속에서는
노력의 크기가 아니라
결과의 크기만 보입니다.
그래서 이런 생각이 생깁니다.
“나는 이렇게까지 했는데도 이 정도야.”
이 생각은
노력을 지속할 이유를 빼앗습니다.
성장은
보이지 않는 구간을 견디는 과정인데
비교는 그 구간을 무가치하게 만듭니다.
네 번째 방식은
자기 방향을 흐리게 합니다.
비교를 많이 할수록
내가 무엇을 원하는지는 중요하지 않아집니다.
대신
어디가 더 빨라 보이는지,
어디가 더 인정받는지가 선택 기준이 됩니다.
이 선택은
잠깐은 그럴듯해 보이지만
오래 가지 못합니다.
자기 방향이 아닌 길에서는
지속이 거의 불가능하기 때문입니다.
다섯 번째 방식은
성장의 즐거움을 빼앗는다는 점입니다.
비교는
현재를 평가의 대상으로 만듭니다.
“지금 잘하고 있나?”
“남들보다 뒤처진 건 아닐까?”
이 질문이 반복되면
과정은 즐거움이 아니라
검증의 시간이 됩니다.
성장은
즐거움이 사라지는 순간
속도가 급격히 떨어집니다.
여섯 번째 방식은
실패를 더 크게 느끼게 만든다는 점입니다.
비교 속에서는
실패가
나만 뒤처졌다는 증거처럼 보입니다.
하지만 실제로는
모든 성장에는
실패가 포함돼 있습니다.
비교는 이 사실을 지워버립니다.
그래서 실패가 오면
배움이 아니라
자기 부정으로 이어집니다.
비교가 성장을 방해하는 가장 근본적인 이유는
비교가 성장의 주체를 바꾸기 때문입니다.
성장은
나와 어제의 나 사이에서 일어나야 합니다.
하지만 비교는
나와 타인 사이에서
성장의 의미를 정의합니다.
이 구조에서는
성장은 항상 불안정합니다.
비교를 완전히 없앨 수는 없습니다.
하지만 비교를 정보로 쓸 수는 있습니다.
“저 사람은 저렇게 가는구나”
이 정도면 충분합니다.
“나는 왜 저렇게 못 하지”가 되는 순간
비교는 독이 됩니다.
성장을 지키는 사람들은
비교가 떠오를 때
이렇게 생각합니다.
“저 사람의 속도는 참고,
내 방향은 유지하자.”
성장은
누군가를 이기는 과정이 아니라
스스로를 쌓아가는 과정입니다.
비교는
당신의 위치를 말해주지 않습니다.
당신의 불안만 키웁니다.
오늘의 성장을 지키고 싶다면
남과의 거리를 재지 말고
어제의 나와의 거리를 보세요.
그 거리만큼은
비교 없이도
분명히 앞으로 나아가고 있을 테니까요.
실제로는 성장을 가장 교묘하게 방해하는 요소 중 하나입니다.
비교가 문제인 이유는
사람을 게으르게 만들어서가 아닙니다.
오히려 반대로
사람을 지나치게 흔들어 놓기 때문입니다.
비교가 성장을 방해하는 첫 번째 방식은
기준을 외부에 고정시킨다는 점입니다.
비교가 시작되는 순간
성장의 기준은
내가 어제보다 나아졌는지가 아니라
남보다 앞서 있는지가 됩니다.
이 기준에서는
아무리 발전해도
항상 부족하게 느껴집니다.
왜냐하면
항상 나보다 앞서 있는 사람은 존재하기 때문입니다.
두 번째 방식은
성장의 속도를 왜곡한다는 점입니다.
비교는
타인의 결과만 보여줍니다.
그 사람이 얼마나 오래 준비했는지,
얼마나 실패했는지는 보이지 않습니다.
그 결과
나는 느린 사람처럼 느껴지고
조급해집니다.
조급함은
성장의 가장 큰 적입니다.
속도를 올리려다
기본을 건너뛰고
자기에게 맞지 않는 방식을 억지로 따라 하게 됩니다.
세 번째 방식은
노력을 평가 절하하게 만든다는 점입니다.
비교 속에서는
노력의 크기가 아니라
결과의 크기만 보입니다.
그래서 이런 생각이 생깁니다.
“나는 이렇게까지 했는데도 이 정도야.”
이 생각은
노력을 지속할 이유를 빼앗습니다.
성장은
보이지 않는 구간을 견디는 과정인데
비교는 그 구간을 무가치하게 만듭니다.
네 번째 방식은
자기 방향을 흐리게 합니다.
비교를 많이 할수록
내가 무엇을 원하는지는 중요하지 않아집니다.
대신
어디가 더 빨라 보이는지,
어디가 더 인정받는지가 선택 기준이 됩니다.
이 선택은
잠깐은 그럴듯해 보이지만
오래 가지 못합니다.
자기 방향이 아닌 길에서는
지속이 거의 불가능하기 때문입니다.
다섯 번째 방식은
성장의 즐거움을 빼앗는다는 점입니다.
비교는
현재를 평가의 대상으로 만듭니다.
“지금 잘하고 있나?”
“남들보다 뒤처진 건 아닐까?”
이 질문이 반복되면
과정은 즐거움이 아니라
검증의 시간이 됩니다.
성장은
즐거움이 사라지는 순간
속도가 급격히 떨어집니다.
여섯 번째 방식은
실패를 더 크게 느끼게 만든다는 점입니다.
비교 속에서는
실패가
나만 뒤처졌다는 증거처럼 보입니다.
하지만 실제로는
모든 성장에는
실패가 포함돼 있습니다.
비교는 이 사실을 지워버립니다.
그래서 실패가 오면
배움이 아니라
자기 부정으로 이어집니다.
비교가 성장을 방해하는 가장 근본적인 이유는
비교가 성장의 주체를 바꾸기 때문입니다.
성장은
나와 어제의 나 사이에서 일어나야 합니다.
하지만 비교는
나와 타인 사이에서
성장의 의미를 정의합니다.
이 구조에서는
성장은 항상 불안정합니다.
비교를 완전히 없앨 수는 없습니다.
하지만 비교를 정보로 쓸 수는 있습니다.
“저 사람은 저렇게 가는구나”
이 정도면 충분합니다.
“나는 왜 저렇게 못 하지”가 되는 순간
비교는 독이 됩니다.
성장을 지키는 사람들은
비교가 떠오를 때
이렇게 생각합니다.
“저 사람의 속도는 참고,
내 방향은 유지하자.”
성장은
누군가를 이기는 과정이 아니라
스스로를 쌓아가는 과정입니다.
비교는
당신의 위치를 말해주지 않습니다.
당신의 불안만 키웁니다.
오늘의 성장을 지키고 싶다면
남과의 거리를 재지 말고
어제의 나와의 거리를 보세요.
그 거리만큼은
비교 없이도
분명히 앞으로 나아가고 있을 테니까요.
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